—記方略集團網(wǎng)絡科技運營事業(yè)部副總裁李剛
在方略集團有這么一個人，男，1976年出生，1999年7月大學畢業(yè)，2012年5月應聘進入方略集團。從那時算起，他進入集團只有四年多的時間，但是幾乎每年他都得到提升并委以重任；他不僅在技術領域出類拔萃，而且在營銷領域也業(yè)績不菲。他一貫為人低調(diào)、不愛張揚、不多言談，但是做起事來，則知難而上、勇往直前；敢想敢干、開拓創(chuàng)新；雷厲風行、率先垂范；重視人才，團隊致勝。這些年來，他始終都是企業(yè)那塊最需要的“磚”，總是放在企業(yè)最需要的地方，為企業(yè)的高樓大廈的建設發(fā)揮著關鍵作用�，F(xiàn)如今，剛強的他正帶領著他的團隊在快消品的線下銷售領域朝著新的目標奮進。
他是誰？
他就是方略集團網(wǎng)絡科技運營事業(yè)部副總裁——李剛。
一、到企業(yè)最需要的科技前沿去
李剛是于2012年5月進入公司網(wǎng)絡信息中心。進入公司前曾在中國移動通信第七研究所所屬一家通信設備制造公司從事技術方面的工作，長期的工作實踐使其在計算機軟硬件建設與維護方面積累了豐富的處置經(jīng)驗和綜合優(yōu)勢。
李剛進入公司的2012年5月，是我們企業(yè)自2011年4月底在侯馬市合歡街東側開始實施異地改擴建項目的第1個年頭剛結束、第二個年頭開始的時候。當時，企業(yè)一、二期同時運營，二期則是建設與運營同行。建設與運營并舉，對于網(wǎng)絡信息中心而言，則意味著在軟硬件建設與維護方面的任務都十分繁重。比如：保稅物流綜合信息平臺上線運行剛剛半年，存在問題還不少，優(yōu)化完善仍需推進；OA系統(tǒng)研發(fā)剛剛啟動，需要盡快部署安排；原有的網(wǎng)絡信息傳輸、監(jiān)控設施需要更新、維護、擴容升級，新的設施需要設計建設等等。面對這些任務，企業(yè)原有的人才數(shù)量與結構就顯得極不相稱，必須盡快補充到位。他就是在這樣的大背景下，帶著對新工作的無限憧憬進入公司的。
進入公司后，他主要被分配到軟件方面接續(xù)上述的工作。由于有入職之前的一些積淀，因而入職后，他很快便進入了角色，打開了局面，同時，加上他的好學奮進以及同事之間的密切合作，因而工作的成效也日益明顯。
2013年10月，他因業(yè)績突出被公司委以網(wǎng)絡信息中心主管的重任，全面主持網(wǎng)絡信息中心的工作。在此崗位上，適逢公司決定在經(jīng)營上向快消品電商領域進軍，于是他在繼續(xù)做好原有部門各項工作的同時，將注意力重點放在服務快消品o2o模式營銷的方向上來。他帶領他的團隊，瞄準科技前沿積極進行研發(fā)設計，努力攻克前行路上的一個個新的課題甚至難題。經(jīng)過不知多少個日日夜夜的研究探索以及與外部對接，2013年10月，由他牽頭負責的“方略保稅進口商城”淘寶店鋪成功上線運營。之后，他又與時俱進啟動設立公眾號工作。2013年11月20日，他主持開通了公司微信公眾平臺，讓公司形象第一次以微信公眾號方式與社會見面。
記得在籌備“方略保稅進口商城”電商平臺期間，當時時間緊、任務重，人手少、經(jīng)驗缺，對此，他毫不畏懼、迎難而上。他想方設法聯(lián)系到業(yè)內(nèi)相關專業(yè)人員進行請教咨詢，同時積極參加外部電子商務知識培訓，組織開展內(nèi)部電子商務知識培訓，共同研討擬訂方略電子商務平臺建設方案。在網(wǎng)上店面裝修方面，他克服了沒有網(wǎng)頁美工設計人員的困難，自己組織部門人員自學產(chǎn)品攝影及網(wǎng)頁美化知識并嘗試設計，最終成功設計出自己的店鋪裝修風格；在進口商品采購方面，他積極貫徹實施“無農(nóng)藥殘留、非轉基因、健康品質(zhì)、樂享生活”的經(jīng)營理念，帶領團隊采購人員跨過中間多個環(huán)節(jié)，直接與全球廠商對接，嚴格甄選并進口商品，認真接受海關、出入境檢驗檢疫部門的查驗監(jiān)管，然后開展保稅存儲或在履行完清關放行手續(xù)后上架銷售，從而讓國內(nèi)消費者盡情享受優(yōu)質(zhì)放心的境外產(chǎn)品的服務。
二、到企業(yè)最需要的快消品前沿去
2014年12月，公司為進一步做大境外購產(chǎn)業(yè)，決定設立山西金蓮花進出口貿(mào)易公司�；谒捌谠诖朔矫娴某錾憩F(xiàn)，通過競聘，他很順利地受聘擔任副總經(jīng)理并主持全面工作。公司成立伊始，雖然不是在白紙上作畫——從無到有，但是說是從零開始還是基本準確的。他首先優(yōu)選團隊急需的人員，然后進行制度流程方面的培訓，隨后又馬不停蹄地帶領團隊成員外出考察學習，積極探究境外購商品進口的路徑與模式。他和他的團隊主動出擊，邊學邊干，不恥下問，最終在各部門的通力協(xié)作下，在侯馬海關、出入境檢驗檢疫等職能部門的有力指導下，在很短的時間內(nèi)便成功簽訂了紅酒、橄欖油、進口飲料等采購合同及澳大利亞郵編紅酒代理協(xié)議，邁出了業(yè)務開展的關鍵一步，也從中培養(yǎng)了一支專業(yè)過硬的國際采購隊伍。
2015年12月，因服從集團拓展大宗與快消品互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的需要，他被調(diào)整擔任網(wǎng)絡科技運營事業(yè)部副總裁，專門負責此項工作。他一上任，就帶領所屬人員與平安銀行等金融機構積極對接倉單質(zhì)押融資業(yè)務所涉及的新型智能化遠端庫存監(jiān)管系統(tǒng)的設計建設、與其他金融機構對接供應鏈金融產(chǎn)品開發(fā)等事宜，取得了積極成效。
2016年4月至今，在集團加快拓展進口快消品線下銷售、大力建設中西部消費品批發(fā)集散基地的形勢下，他又臨時承擔起國家西部等地線下市場開拓的新任務。接到任務后，他多次赴西安等地進行實地市場摸排。在充分掌握了相關行業(yè)的商品結構、市場價格、運作方式和業(yè)務政策的基礎上，他親自帶領業(yè)務人員多次拜訪客戶，進行政策宣導與業(yè)務接洽，最終與西安市人人樂超市有限公司和陜西天合四方商貿(mào)有限公司達成了商品入駐業(yè)務合作意向，為集團商品向省外市場、向西部市場拓展邁出了堅實的一步。目前相關業(yè)務正在有條不紊向前推進。
這就是李剛，方略發(fā)展最需要的那塊“磚”，哪里最需要，哪里就是他的所在。他從不叫苦，不講條件，只要工作需要，他就會接收組織安排出現(xiàn)在最需要的地方�？梢哉f，李剛，就是我們企業(yè)發(fā)展的開路先鋒，是我們發(fā)展的中流砥柱。隨著集團“三大目標”實施的迅猛推進，集團肯定需要更多的象李剛這樣的人，希望我們大家都能向他學習，注重自我培養(yǎng)修煉，主動融入企業(yè)發(fā)展，使自己早日成為企業(yè)最需要的那塊“磚”，為企業(yè)發(fā)展散發(fā)耀眼的光輝！
