——記工業(yè)型物流運(yùn)營事業(yè)部生產(chǎn)副總裁張國寶

  溫和的目光，親切的談吐，謙和內(nèi)斂的笑容，縝密的思維，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，果敢的做派，舉手投足間都能讓人感到這是一個頗具人格魅力的人。他出生于70年代，大專學(xué)歷，于2006年12月離開國企應(yīng)聘進(jìn)入方略公司，期間他歷任后勤保障部主管、場站管理部副主管、主管等職。因表現(xiàn)突出，他于2012年2月榮獲公司“優(yōu)秀員工獎”，2014年12月榮獲公司“吃苦耐勞獎”。2015年12月，經(jīng)過競聘，他榮升方略集團(tuán)工業(yè)型物流運(yùn)營事業(yè)部生產(chǎn)副總裁。

  他是誰？這個人就是我們學(xué)習(xí)的榜樣——張國寶。

  從2006年入司到現(xiàn)在，一晃就是10年。十年的風(fēng)霜雨雪，一路拼搏進(jìn)取，鑄就了他今日的厚積薄發(fā)。

  他在2006年進(jìn)入公司時首先被安排至工程部工作，主要參與一期工程的施工建設(shè)。當(dāng)時工期緊、任務(wù)重，天公也不作美，工作條件更為艱苦。他們在一間簡易房內(nèi)辦公，冬冷夏熱，在寒冬時節(jié)只能燒一個小小的蜂窩煤爐子取暖�？删褪窃谶@樣艱苦的環(huán)境下，他毫無怨言地為公司的工程建設(shè)積極把關(guān)、跟進(jìn)進(jìn)度、建言獻(xiàn)策，促進(jìn)了工程建設(shè)任務(wù)的完成。

  一期工程建設(shè)完畢交付使用后，物業(yè)管理成了首當(dāng)其沖的頭等大事，根據(jù)公司安排，他毫不猶豫擔(dān)任起后勤保障部主管的重任，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部水電暖以及食堂管理等事務(wù)。雖說后勤工作都是些吃喝拉撒的雜事瑣事，可就是這些小事卻是公司運(yùn)營必不可少的重要環(huán)節(jié)，是公司正常運(yùn)行的重要保障。他心系全局，忘我工作，帶領(lǐng)部門人員深入公司的角角落落完善服務(wù)、細(xì)化管理，他用無數(shù)個日日夜夜的操心，給公司創(chuàng)建了一個極佳的工作環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤支撐。因?yàn)樵诖似陂g的優(yōu)秀表現(xiàn)，2008年他被委以重任，調(diào)任一期場站管理部任主管。

  那個時候，一期場站剛剛開始運(yùn)作，從作業(yè)到管理，從人手到裝備，各方面都是空白，都得從零開始。面對最初的困難和諸多不順，他并未抱怨更無退縮，而是帶領(lǐng)大家鼓足干勁迎難而上，他勤奮鉆研、大膽實(shí)踐、細(xì)細(xì)探究，讓整個場站的工作迅速有了良好的開端并漸入運(yùn)行的正軌。

  2010年初，公司決定異地設(shè)立海關(guān)出口監(jiān)管倉庫，根據(jù)建設(shè)要求需要配套建設(shè)相關(guān)設(shè)施，但這專業(yè)性強(qiáng)、責(zé)任心大、工期緊的工作由誰來負(fù)責(zé)呢？此時此刻，公司又想到了他。他接到任務(wù)后二話沒說，打起行囊、背井離鄉(xiāng)獨(dú)自去了晉中。這一走就是一年的時間。一年間，他沒黑沒夜地組織施工、嚴(yán)把工期和質(zhì)量，最終圓滿完成了任務(wù)。

  2011年4月，他返回了公司。而此時，公司正在推進(jìn)異地改擴(kuò)建這一重大項(xiàng)目。由于該項(xiàng)目接手后就可實(shí)施場站運(yùn)營，因而急需要負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的負(fù)責(zé)人。面對新場站的運(yùn)營，這一次，他又被委以重任，擔(dān)任二期場站管理部負(fù)責(zé)人，直至今天。

  二期場站屬于已建好的場站，比起原一期場站，線多面廣，從作業(yè)量到作業(yè)種類都不可同日而語，由此管理的幅度、難度、復(fù)雜度都很大。面對此，他又使出拼命三郎的精神，兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡責(zé)地忘我工作著。場站裝卸車作業(yè)是全天候的，不分白天黑夜，不分晴天雨天，不分節(jié)假日，每每去到場站，大家都能看見他忙碌在現(xiàn)場一線指揮協(xié)調(diào)、檢查監(jiān)督的身影。為了提高作業(yè)設(shè)備效率，他帶領(lǐng)部門員工外出學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，回來后就立馬組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)改造。通過他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)的細(xì)心鉆研，陸續(xù)研發(fā)出裝線材、化肥、氧化鋁和對盤螺散捆打包，用一系列合乎我們自己的吊具、用具，既改變了原有人工操作的生產(chǎn)方式，大大的節(jié)省了人工，提高了作業(yè)效率；又通過技術(shù)水平提高，提高了作業(yè)效率和質(zhì)量。

  然而，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其肌骨……”，多年一線的艱苦工作，使他的身體也受到不少影響。他身患眼疾、腰椎間盤突出癥等病癥，盡管如此，他依然心系公司，不計(jì)個人得失與安危，長期堅(jiān)持工作、堅(jiān)守使命。在場站遇到突發(fā)事情時，他始終與所有同志并肩奮斗在第一線，隨時組織指揮應(yīng)急工作，直至隱患消除。為了規(guī)范場站作業(yè)，他還親自撰寫了17項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并積極擔(dān)當(dāng)授課人，推進(jìn)場站作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。為了支撐市場拓展新業(yè)務(wù)的需要，他還不斷對接鐵路部門研究商定新業(yè)務(wù)裝載方案，直至達(dá)到客戶要求。為了提高場站整體效益，他還根據(jù)各工種忙閑不均的實(shí)際，積極優(yōu)化配置內(nèi)部用工，提高用工效率。多年的努力贏得了同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶的一致肯定。

  2016年6月，豐喜肥業(yè)（集團(tuán)）運(yùn)銷分公司鐵路發(fā)運(yùn)觀摩團(tuán)，蒞臨集團(tuán)內(nèi)陸口岸對我工業(yè)型物流運(yùn)營事業(yè)部承擔(dān)的化肥鐵路發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。當(dāng)客人看到存貨倉庫貨位布局合理、苫蓋整齊、四處干凈整潔，裝卸現(xiàn)場組織安排有條不紊、人員著裝整齊、動作標(biāo)準(zhǔn)、技藝嫻熟、人機(jī)配合默契后，莫不嘖嘖稱贊。對工業(yè)事業(yè)部細(xì)化管理、優(yōu)化服務(wù)、講求效率、安全生產(chǎn)的做法與成效也十分滿意，并指示豐喜肥業(yè)向方略學(xué)習(xí)。親聞客戶的贊譽(yù)與褒獎，他覺得這十年的努力奉獻(xiàn)，對場站的辛勤耕耘，在這一刻得到了最大的回報(bào)，他沒有辜負(fù)企業(yè)的信任與重托。

  十年的砥礪勤勉，十年的摸爬滾打，他用他的豐富的人生經(jīng)歷告訴我們，只有心系企業(yè)，服務(wù)大局，全身心地投入工作，只有不忘學(xué)習(xí)、勤奮鉆研、勇于實(shí)踐、真抓實(shí)干、勇于負(fù)責(zé)，自己的人生高度就會不斷攀升，就會收獲別樣輝煌的人生。

  這就是我們身邊的張國寶，一個真抓實(shí)干的勇士的人生寫照，一個我們值得學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。